Note de lecture – Innovation publique et nouvelles formes de management public
Parce que l’innovation publique sert aussi les intérêts de ses actionnaires : les citoyens, il est intéressant de voir comment les mettre au centre afin de créer de la valeur pour le bien public et collectif.
Un ouvrage utile pour comprendre les particularités de l’innovation, notamment digitale, quand elle doit se mettre au service du plus grand nombre.
Angélina Armandy et Madina Rival nosu proposent un ouvrage accessible mais riche de témoignages de nombreux acteurs clés de l’action publique.
Avril 2021 – Editions La Documentation Française
SOMMAIRE
Remerciements – 5
Introduction – 7
Chapitre 1
De quoi l’innovation publique est-elle le nom ? – 13
Aux origines, la question de l’innovation – 17
Depuis les années 1980, la quête du nouveau management public – 21
L’innovation dans les services publics : un objet d’étude du XXIe siècle – 33
Chapitre 2
État des lieux de l’innovation publique – 43
Les services d’appui à la modernisation de l’État et leurs financements – 45
Les dispositifs à rayonnement étatique et territorial – 58
La diffusion de l’innovation en pratique – 87
Chapitre 3
Innovation publique et mutation du management public – 105
Une stratégie publique en mouvement – 109
Une transformation des pratiques professionnelles des agents et des managers – 132
Une mutation des postures professionnelles des agents et des managers – 146
10 constats pour éclairer la mutation du management public – 175
L’innovation publique en 10 questions que vous n’oseriez pas poser – 181
Index : « Les mots-clés de » – 197
Liste des encadrés – 199
Liste des infographies – 201
Liste des tableaux – 202
Lexique des acronymes de l’innovation publique – 203
Bibliographie/sitothèque – 207